Beneficios y riesgos del Balanced Scorecard

Beneficios

Alineamiento estratégico                 ------->Planeacion, Unificar
integración en la información           ------->Enfocarse de acurdo al nivel jerquico
Seguimiento y control de planos     ------->
Herramienta de comunicación        ------->
Motivación e incentivos                 ------->Horas extras, incentivos

Riesgos

Mala estrategia

Mala comuniación

Falta de motivación

Proceso de desarrollo sea muy extenso

Balanced Scorecard

Es una estrategia de gestión del rendimiento de herramientas - un informe estructurado semi-estándar, con el apoyo de los métodos de diseño y las herramientas de automatización, que puede ser utilizado por los administradores hacer un seguimiento de la ejecución de las actividades por el personal bajo su control y para vigilar las consecuencias derivadas de estas acciones.