ESTILOS DE PLANEACIÓN ACKOFF

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación. Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente o futuro.

TIPIFICACIÓN DEL ESTILO DE PLANEACIÓN SEGÚN ACKOFF
Orientación al:	Tipo de planeación
Pasado	Reactivista
Presente	Inactivista
Futuro	Preactivista
Integración	Interactivista

Características de los diferentes estilos de acuerdo con la tipificación propuesta por Ackoff:

REACTIVISMO:

·    Todo tiempo pasado es mejor.

·    Entran al futuro de cara al pasado.

·    Visión clara de donde vienen y no adónde van.

·    Tratan con personas y valores.

·    Pensamiento cualitativo.

·    Tienen a confiar en la organización antigua.

·    Jerarquía autoritaria y paternalista.

·    El estilo de liderazgo es autocrático.

·    Existe un respeto extremo por la historia.

·    Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

·    Se conservan las tradiciones.

·    Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

INACTIVISMO:

·      Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

·      Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

·      Para la dirección las condiciones actuales son buenas.

·      Los cambios son temporales

·      Existe la política de la no acción

·      Se considera que la intervención genera desorden

·      Hay una obsesión por la compilación de datos

·      Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.

·      El manejo de la organización es inercial.

·      La conformidad es mejor que la creatividad

·      En lo general, Las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación

PREACTIVISMO:

·      El futuro es mejor que el presente o el pasado

·      Se busca acelerar el cambio

·      El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado

·      Todas las nuevas tecnologías son panaceas

·      Son perfeccionistas

·      Son organizaciones con administración por objetivos (APO)

·      Su principal objetivo es el crecimiento

·      Prefieren la predicción a la preparación

·      Su paradigma es la planeación contingente.

INTERACTIVISMO:

La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.